大广分公司大名收费站组织召开《进一步提升基层应急管理能力的实施意见》学习会议

为深入贯彻落实《进一步提升基层应急管理能力的实施意见》要求，切实筑牢安全生产“四道防线”，10月28日，大名站组织在站职工召开专题学习会，以学促干提升应急处置能力，全力保障道路通行安全。

会议伊始，主要负责人围绕《实施意见》中5个方面21条措施进行解读，重点学习了应急指挥、预案管理、应急处置等关键机制，结合收费站车流密集特点，明确了“防风险、保安全、促畅通”的工作目标，强调要将学习成果转化为实战能力，杜绝“小险变大险”的隐患。为检验职工掌握程度，理论学习后进行桌面模拟环节，结合四季度恶劣天气、除雪演练等演练场景，对现有应急预案进行优化修订，细化收费班组、机电维护、后勤保障等岗位的应急职责，确保能及时高效安全处置突发事件。

会议要求，一是绷紧思想之弦，压实责任链条。全体职工深刻践行“时时放心不下”的责任意识，牢固树立安全生产底线思维与红线意识，摒弃侥幸心理和麻痹思想，确保安全生产责任无死角、全覆盖，形成“人人抓安全、事事讲安全”的工作格局。二是深化“双控”建设，筑牢风险防线。以风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制为核心，全面梳理收费车道、机电设备、配电室等关键区域的安全风险点，建立动态风险台账，实行动态分级管控。定期开展“拉网式”隐患排查，对发现的问题建立整改台账，明确整改责任人与完成时限，实行闭环管理，切实将风险控制在萌芽状态，将隐患消除在事发之前。三是强化值班值守，凝聚联动合力。严格执行24小时应急值班值守制度，确保值班人员在岗在位、通信畅通，及时响应各类突发情况。加强与高速交警、气象部门等单位的联勤联动，建立信息共享机制，通过定期会商等方式，提升突发事件协同处置效率，协力筑牢高速公路“安全屏障”。