为深入贯彻落实第三季度绩效考核反馈意见,切实将考核成果转化为管理效能。10月16日,白洋淀收费站组织召开了专题整改工作会议。会议聚焦问题精准发力,全面压实责任,旨在推动运营管理水平实现新提升。
会议指出,各部门要对照考核组反馈的问题,结合工作实际,深入开展自查,列出问题责任清单,并安排专人督办,确保各项整改任务落实到位。
会议要求,全站职工要统一思想,牢固树立“一盘棋”意识,凝聚合力,协同增效。同时,要动真碰硬,狠抓整改落实。各班组、部门要严格按照整改计划推进,确保问题整改落地见效。此外,要强化监督,建立长效机制,充分发挥“纪检+稽核”联合监督作用,不定期对工作纪律、运营管理、文明服务及内业资料等进行抽查,以严的基调督促职工严守纪律、转变作风。

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