10月15日下午,大广分公司南宫收费站组织召开第三季度绩效考核整改会,对分公司考核发现的问题进行梳理总结,并逐项研究整改措施。会议由站长姬立良主持,全体在站职工参加。
会上,各部门负责人逐一汇报了考核反馈情况,深入剖析绩效考核中存在的具体问题、产生原因,并提出了相应的整改措施。站长强调,必须针对每个问题制定明确的整改方案,设定责任人和整改期限,以防止类似问题再次发生。
会议强调,一是转变工作作风,提升工作效率,采取有力措施,各项工作落实要再细化再规范。二是针对存在的问题,要全面落实整改措施,清晰梳理工作思路,补齐短板,确保整改工作取得实效。三是注重工作质量,提升文明服务品质。加强员工文明服务培训,从仪容仪表、礼貌用语、沟通技巧等细节抓起,规范服务行为,展现收费站良好形象。
通过此次整改会议,南宫收费站对自身存在的问题有了更清晰的认识,明确了改进方向和工作重点,并将以此次考核为契机,持续巩固整改成效,以更加扎实的作风、更加精细的管理,推动各项工作实现新发展,全力塑造安全便捷、文明温馨的收费服务新形象。

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