大广分公司龙湾收费站召开第三季度考核整改工作专题会

10月14日，龙湾收费站组织召开第三季度考核整改工作专题会。会议围绕分公司考核反馈意见，深挖问题根源，明确整改方向，部署整改措施。

会议首先通报了第三季度各项考核结果，全面梳理了存在的短板与不足。会议强调，全站上下要以此次考核为契机，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，聚焦重点难点问题，精准发力，确保整改工作取得实效。

会议要求，一是细化措施，确保整改落地见效。针对考核中发现的问题，逐项建立整改台账，明确整改目标、责任分工、时间节点和完成标准。二是强化监督，巩固整改成果。建立健全常态化监督检查机制，实行闭环管理，防止问题反弹，推动形成“整改—提升—巩固”的良性循环。三是降本增效，加强日常能耗管理。严格控制水电等资源使用，杜绝浪费现象，通过精细化管理实现节能降耗。同时，加强设备维护保养，延长设备使用寿命，降低维修成本。四是严抓细管，筑牢安全生产防线。严格落实安全生产责任制，加大隐患排查整治力度，坚决守牢安全底线，全面夯实秋冬季安全生产基础，为冲刺年度目标任务提供坚实保障。五是提前谋划，科学布局第四季度工作。紧盯年度目标任务，倒排工期、挂图作战，以决战决胜的姿态，大干一百天，全力冲刺年度目标。