玉田城北收费站：深化双控机制建设 筑牢安全运营防线

为进一步深化安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，切实提升安全生产风险防控能力。近日，玉田城北收费站以“精准辨识、动态管控、闭环治理”为目标重新开展风险辨识评估工作。通过“学标、对标、优标”三步骤，推动“双控”机制建设走深走实，为站区安全运营筑牢“防护网”。

在站区“双控”机制建设专题会议上，兼职安全员结合集团公司《收费站风险管控信息台账和隐患排查清单（基准版）》内容进行讲解。围绕风险辨识流程、评估方法，组织全员参与讨论，形成“人人识风险、人人管风险”的良好氛围。

在现场辨识评估环节，评估小组对照《基准版》中的风险部位、风险描述、管控措施、风险失控表现及排查频次等内容开展现场辨识评估。根据站区实际进行针对性调整，对未提及的特殊风险进行补充辨识，对未涉及的风险适时删减。

为推动风险管控与隐患排查“线上线下”双轨并行，收费站指定专人负责“两账”（风险管控信息台账、事故隐患排查清单）汇总，对辨识出的风险点和相应管控措施进行分类整理，确保每项风险均明确“风险等级、管控措施、责任岗位、排查频次”四要素。

      双控机制不是“纸上清单”，而是“安全盾牌”。接下来，玉田城北收费站将持续强化动态排查与长效管控，同步更新双控信息平台数据，推动风险辨识评估常态化、精细化，切实把安全隐患控制在萌芽状态，为京哈北线分公司安全生产形势持续稳定贡献力量。