京哈北线分公司组织开展2025年第三季度综合考核、安全维稳包联督导和正风肃纪检查

9月28日，京哈北线分公司组织开展2025年第三季度综合考核、安全维稳包联督导和正风肃纪检查。为切实减轻基层负担，提升整体工作效能，避免重复检查、多头指导，相关职能部门组成联合检查组，通过统一组织、轻车从简的方式开展。此次检查由分公司党委委员、副总经理李明、闫俊荣、郑伟带队对基层单位进行了集中考核检查。

检查组聚焦基层党建、党风廉政、收费稽核、财务管理、安全生产、机电运维等重点领域开展了深入细致检查与现场指导，并召开了座谈会。会上，检查组通报了检查情况，被检单位汇报了双节准备工作、下一季度谋划以及整改思路，分公司领导对下一步工作提出明确要求。

会议强调，一是提升服务保障水平。指挥调度中心要统筹监控、养护、保畅岗位力量，加强道路巡查与路域环境整治，强化与路政、交警协调联动，加大道路巡查频次，及时增加救援点，提高清障救援能力，确保应急响应及时高效，全面保障道路通行安全；机电管理中心要强化机电设备维护保养，系统梳理各系统运行情况，保障沿线设施完好、运行安全。各收费站要科学制定站口保畅方案，做好人员备岗备勤，积极开展志愿服务，拓展便民服务举措，努力为司乘营造温馨、便捷的出行体验。进一步关怀职工生活，不断改善职工伙食，营造浓厚的节日氛围，打造整洁舒适的站区环境。二是夯实主业根基。持续深化“同行服务”商企合作模式，加强与周边旅游景区、企业、运输车队、物流园区、工业园区等地合作，力争更大幅度超额完成年度任务目标；全面实施稽核“雷霆利剑”工程，严厉打击偷逃通行费行为，确保“应征不漏、应免不征”。三是强化资产管理工作。对废旧物资进行全面细致的盘点与分类，建立完善物资管理台账，确保数据的准确性与完整性。逐项核对资产卡片信息，确保账实相符、账账相符，提高固定资产的使用效率和管理水平。四是压实安全生产责任。严格落实安全维稳包保责任制，加强风险辨识与管控。熟练使用消防设备设施，定期组织操作培训与应急演练。节前对消防器材、用电用气、食品卫生等进行全方位自查，为双节期间的安全运营提供坚实保障。五是加强纪律作风建设。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，加强廉洁警示教育，坚决抵制违规吃喝、公车私用等行为，打造风清气正的良好环境。六是严格值班值守和信息报送工作。认真落实领导带班和24小时值班制度，认真执行突发事件处置流程，确保信息报送及时准确，应急处置快速有力。