大广分公司尚村收费站迅速传达学习分公司2025年安委会第四次全体会议暨安全生产工作视频会议与百日攻坚启动会会议精神

为确保安全工作各项决策部署落实落地，推动尚村收费站各项工作开展，9月25日，尚村站召开专题会议，传达学习分公司2025年安委会第四次全体会议暨安全生产工作视频会议与百日攻坚启动会会议精神，部署四季度工作。会议由站长主持，全体在站职工参加。

会议强调，要以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导,明确安全生产脉络，提升自我运营、自我治理本领，筑牢“四道防线”，理清“安全生产三条线”，落实好“三管三必须”要求，为“奋发有为，决战四季”增光添彩。

结合四季度特点，会议对近期重点工作提出以下会议要求：

提高思想政治站位,抓好安全生产基础。学深吃透分公司安全生产会议精神，迅速将思想统一到分公司安全生产与收费工作部署上来，把握定位，统一思想，以工作报告为指导，细化各项工作，全力做好国庆重点时节、重要时期与秋冬安全生产工作，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动与消防宣传月工作。

落实双控机制建设，筑牢安全生产防线。夯实基础、压实责任、突出重点，按照“双清单一台账”工作要求，动态排查风险隐患，结合收费站实际工作补足短板，确保双控工作再提升、在强化。同时，应立足当前新形势，加强网络安全管理，做好网络安全检查工作，定期开展漏洞扫描，确保将安全隐患扼杀在萌芽阶段，保持站区安全形势持续稳定。

提升应急处置能力，强化应急物资准备。对现有应急队伍开展再培训再提升工作，对消防装备、物资等进行定期盘点，加大对重点环节、易发生火灾部位及设备设施等部位的隐患巡查力度，开展消防安全专题教育培训会与消防逃生、除雪保畅等应急预案演练，树立职工提前预警意识，确保全员当好安全“特种兵”，掌握好安全消防救援知识，保障收费站安全生产工作顺利开展。

做好舆情风险管控，及时化解风险隐患。不断提高舆情风险意识和应对处置能力，工作中谨言慎行，保持理性，善于了解客户心理，做到对“症”下药、善于换位思考，站在对方的角度看待问题等，在保护自身的同时，灵活有效地消除司乘人员的负面情绪，树立良好的窗口形象，确保不发生重大舆情事故。

 奋发有为，决战四季度。精准分析当前工作中的关键问题，通过层层传导压力、逐级压实责任筑牢工作根基。一方面，要聚焦核心任务保障站口通行畅通，同步加强跨部门、跨环节的联动协同，提升整体运转效率；另一方面，需前置开展预防性机电维护工作，及时排查并消除设备隐患，从源头避免不必要的通行费流失。最终，全体人员要以凝心聚力的共识、担当作为的劲头，全力以赴推进各项工作落地，确保“决胜284”目标顺利完成。

加强值班值守工作，深化协同联动合作。严格落实24小时值班制度与紧急事件报送制度，加强与交警、路政等相关部门协同合作，充分发挥路警联勤指挥调度作用，确保遇突发事件及时快速、科学有效处理。