廊坊分公司安委会召开2025年第四季度全体会议暨安全生产工作会议

9月23日下午，廊坊分公司安委会召开2025年第四季度全体会议暨安全生产工作会议。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，全面落实上级安全会议精神，分析研判安全生产形势，梳理突出问题，研究部署四季度安全生产重点工作。分公司党委书记、副总经理于水出席会议并讲话；党委委员、副总经理刘波主持会议；副总经理李晓伟通报了分公司三季度安全生产情况，部署了四季度安全生产重点任务。

会议指出，提高政治站位，深刻认识当前安全生产工作的严峻形势。各单位、各部室要坚决克服麻痹松懈思想和侥幸心理，深刻汲取近期国内安全生产事故教训，举一反三，结合各单位安全工作实际，积极开展自查自纠工作，针对重点领域和重点部位，抓好风险防控和隐患治理，切实提高安全生产治本攻坚三年行动质效。

会议要求，压实责任体系，筑牢安全发展根基。一是要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，推动“五落实、五到位”在本单位落地落实，行之有效。二是把安全“双控”工作落实到位，层层发动，全员参与，为实现“处处风险有人管、风险时时被管控”奠定基础。三是把应急处置能力提升到位。针对新修订的《突发事件应急预案》，开展验证性、适需性应急演练，着力提升预案与实战的适配水平。

会议强调，强化组织领导，扎实做好“双节”期间及秋冬季安全维稳和保通保畅工作。一是要根据以往旅游高峰期道路交通事故多发时段和路段，针对性地通过可变情报板、提示牌等方式做好提示工作。二是要强化与辖区内高速交警、路政等部门的联勤联动工作，充分发挥“路警一体化”机制作用。三是要增加道路巡查频次，尤其是桥梁、事故易发多发以及易拥堵路段，要进行全面排查，及时发现并消除问题和隐患，确保道路、设施处于良好状态。四是要科学研判站口车流特点，优化人员配置，提高服务标准，完善“一站一策”应急保畅方案，加强站口车辆疏导，有效处置各类突发事件。五是坚持24小时值班和领导带班制度，严格执行交接班程序，及时、准确做好值班记录和电话记录，遇有重要情况、紧急通知、重要文件、领导批示等，当班人员要做到即报即办，迅速上传下达。六是依托“消防宣传月”全面开展火灾隐患排查，严格管控消防设施失效、违规动火作业、违规用电等突出问题。

分公司领导班子成员；各单位、各部室主要负责人；安全环保部全体人员参加了本次会议。