9月12日上午,承秦分公司机电管理中心经理闫文彬、副经理张浩一行深入茨榆山隧道管理站,围绕隧道站日常工作、机电设备运行、安全生产管理及备品备件库房管理等重点工作开展专项指导。
首先,闫文彬以“深入一线、贴近职工”为出发点,实地察看职工工作环境与生活条件,认真听取大家关于工作流程优化、生活保障提升的意见建议,传递中心对基层团队的关怀。
随后,工作组一行实地查看了隧道站办公室办公区域与备品备件库房,重点查看了办公环境整洁度、文件资料归档规范性、库房内物资分类是否明确、数量统计是否准确、存储环境是否符合防潮防尘要求等,同时对隧道站在办公精细化管理方面的成效给予肯定。
针对下一步工作,闫文彬强调,隧道机电系统是保障通行安全的“神经中枢”,管理站需持续做好三方面工作:一是加强办公区域规范管理与备品备件高效储备,做好隧道机电运维工作的“后方支撑”。二是强化日常巡检,建立每日排查机制,确保设备隐患早发现、早处置。三是提升人员业务技能,增强机电人员对复杂设备的操作与故障排除能力。
茨榆山隧道管理站职工纷纷表示,将把机电中心的关怀转化为工作动力,严格落实中心领导的指导要求,以更加饱满的热情投入到隧道机电运维工作中。
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