隔河头收费站召开第二季度收费站综合考核工作部署会

为进一步提升收费运营管理水平，确保第二季度综合考核工作高效有序开展，9月10日，隔河头收费站组织召开了第二季度收费站综合考核工作部署会。站领导班子、综合管理室相关工作人员参加了会议。

会上，站长首先传达了分公司关于季度综合考核的相关要求，并结合收费站工作实际及工作分工，详细复盘一季度考核中存在的问题，对暴露出的数据填报、岗上行为、内业资料等薄弱环节进行了深入剖析，探讨解决措施，形成“发现问题、反思根源、举一反三”的闭环管理机制。站领导强调，本次考核前准备杜绝“重形式、轻实效”，要多发现、多总结，以严格考核推动责任落实，以问题整改促进管理提升。

下一步，隔河头收费站将继续增强紧迫意识，进一步强化全员责任意识和危机意识，以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力，持续优化运营管理模式，推动收费管理水平实现新突破，取得新成效。