京雄分公司组织召开科技创新项目工作例会

为全面总结项目8月工作进展和成果，确保各项目按时按质完成工作内容，9月4日，京雄分公司组织召开科技创新项目工作例会。分公司党委委员、副总经理康天芳，事业发展部、审计法务部、机电管理中心相关负责人，科技研发项目组成员，以及科技创新项目咨询服务单位、各科研项目承担单位负责人参加会议。

会议期间，自动驾驶与大模型项目承担单位负责人分别汇报了项目进展、存在问题及下一阶段计划，科技创新项目咨询服务单位协助把控项目进度与实施质量。随后，相关部门分析了项目阶段完成情况，并安排部署下一阶段工作。最后，分公司党委委员、副总经理康天芳进行总结讲话，明确下一步工作重点。

会议要求：一是自动驾驶项目应加快测试进程，严格按集团要求完成企业标准制定，密切关注国内外自动驾驶测试动态，加速仿真台开发。二是大模型项目需重视关键节点验收工作，推进标准化、通用化和模块化建设，以利于后期推广，并加快准全天候预约通行及智能出行助手小程序的上线。三是各项目组应及时评估项目延期风险，完善过程资料留存，加强过程管理。

会议强调：须严格按合同履约，依据台账节点有序推进；汇报应突出重点，聚焦工作完成情况与未完成原因；确保各项成果能够切实落地。