周迎新到基层调研工作

8月11日至13日，青银分公司总经理周迎新到任后，立即开启调研工作，深入了解分公司运营管理情况。分公司副总经理封砚鹏、姚成参加。

周迎新首站到指挥调度中心，通过大屏幕实时了解车流量变化、道路通行状况以及应急事件处理流程。强调要充分利用大数据分析，精准把握交通流量规律，优化运营管理，提升通行效率。

在机电管理中心、稽核管理中心、保通保畅大队，她指出，机电、稽核、保通保畅工作是运营管理的重要支撑，要加大科技研发、创新技术应用，不断提升智能化水平。保通保畅大队要加强救援监管，严抓养护施工管理，持续提升服务保障效率。

在收费站，听取各单位运营管理、收费任务、安全服务保障等工作汇报。她指出，班子成员要以身作则，凝聚团队合力，激发干事活力，推动各项工作任务顺利完成；要聚焦主责主业，主动创新引车上路举措，深化与兄弟单位的战略合作，持续提升服务质量，确保圆满完成年度任务；要强化责任担当，严格落实安全管理制度，紧盯关键环节、关键点位，守牢安全底线；强化宣传引导，完善宣传激励机制，讲好青银故事、传播青银声音，塑造优质服务品牌形象。