同心聚力齐奋进 砺行致远共焕新 ——廊坊分公司召开重点工作推进会议

为认真总结廊坊分公司近期重点工作情况，分析当前面临形势，全面压实运营管理责任，确保完成年度运营管理各项任务目标，8月6日，廊坊分公司召开重点工作推进会议。分公司党委书记、副总经理于水，党委副书记、总经理杨亮，副总经理刘波、弓春燕出席会议并讲话。      

总经理杨亮要求，一是要锚定年度任务，多举措推进收费工作。要积极探索“高速+”模式，持续深化一路多方协同机制，做好站口保通保畅工作。二是筑牢安全防线，全方位守护运营安全。要落实好安全生产工作，稳定分公司信访维稳态势，同时，继续做好防汛工作。三是全力迎接国评，高标准展现最佳状态。按照国评标准，做好路基、路面、交安、绿化和站区等日常养护，并对内业资料查漏补缺。

党委书记于水指出，一是党建引领聚人心，统一思想明方向。当前正值汛期，也是加快推动全年任务目标的关键期，各部门主要负责同志要进一步提高政治站位，以党建引领为核心，依据本部门、单位的职责与年度计划，对工作任务进行全面梳理和细化分解，确保圆满完成年度工作任务。二是提高认识促担当，凝聚合力保落实。党员干部要时刻牢记宗旨意识，带头弘扬主动担当、全程负责的作风，更要注重凝聚各方力量，形成工作协同效应，共同推动各项工作落地见效，务必圆满完成国评、收费运营等重点工作。三是依托党建强素养，引领队伍树形象。要结合各岗位工作特点，开展形式多样的岗位练兵和技能培训活动，树立政治坚定、业务精湛、作风优良、清正廉洁的良好队伍形象，为集团公司和廊坊分公司高质量发展提供坚强的政治保障和人才支撑。

会议现场听取了运营管理部、直属中心、收费站和保通保畅应急大队的工作汇报。各分管业务副总经理针对分管工作予以点评，从收费、养护、机电、稽核、保通保畅、安全等工作领域进行了专项部署，并提出明确要求。各单位和相关部室主要负责同志参会。