为推进京秦高速(G0121)主体日常养护实施,确保圆满完成年度养护任务目标,7月31日下午,京哈北线分公司组织召开了主体日常养护工作推进会。分公司党委委员、副总经理李明出席,运营管理部、指挥调度中心以及养护分公司秦皇岛分中心及其京哈北养护队负责人参加了会议。
会上,秦皇岛分中心详细汇报了截止目前主体日常养护实施进度以及涉及国评项目的完成情况。指挥调度中心通报了当前日常养护工作实施中存在的一些问题,运营管理部针对进度状况安排布置了下一阶段工作任务。同时,双方就一些当前亟待解决的焦点问题进行了充分交流和讨论,并达成共识,确定了解决方案。最后,分公司党委委员、副总经理李明做了总结部署。
会议强调,一是要高度重视,备战“国评”。今年是五年一次的大“国评”,省交通运输厅下达了明确目标,集团公司主要领导也多次提出明确要求,决不能影响全省“国评”成绩,务必引起高度重视。要明确时间节点,抓紧完成涉及“国评”的标线补划、路面灌缝、隧道衬砌封缝、螺栓加装、坑槽修补、紫穗槐修剪等外业工作,同时保持好路域环境,争取国评取得优异成绩。二是要时刻准备,安全度汛。目前正值“七下八上”防汛关键期,近日所辖区域降雨频繁,出现暴雨、连续降雨天气,虽然没有出现严重灾害,但也出现了路面坑槽、矮墙坍塌、排水不畅等问题,指挥调度中心要加强排查、及时派单,分中心要及时维修,避免汛期隐患进一步扩大,确保道路安全畅通。三是要照单接受,及时整改。对于双方沟通认可的施工信息报送及时率、准确率低,抛撒物清理不及时,派单完成率低等问题,分中心及养护队要引起重视,正确对待,分析原因,制定切实可行措施,抓紧整改。尽快完成上半年“欠账”,积极安排实施下一阶段任务单,确保实现全年日常养护任务。四是要规范施工,确保安全。要时刻绷紧安全生产这根弦。要坚持好岗前三分钟安全生产教育,认真安全生产责任事故汲取教训,配足配齐安全人员和设施,每一个施工点、每个项目都要严格按要求摆放标志标牌、设置防撞车等安全警示,安全文明施工。五是要加强管理,严格考核。运营管理部、指挥调度中心要加强主体日常养护管理,按照集团公司、京哈北线分公司印发的考核管理办法考核质量、进度、安全。六是要加强合作,全力配合。要建立有效沟通机制,结合全年日常养护任务,双方共同协商沟通,根据季节、温度变化,暑期、汛期等重要时段,以及突发应急和临时性养护任务,制定合理养护施工计划,科学推进实施,这样才能圆满完成全年日常养护工作。
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