京哈北线分公司举办科技创新制度与项目全流程管理培训会

为规范科技创新项目管理，提升相关人员对科技创新制度及项目全流程的理解与执行能力，7月29日，京哈北线分公司举办科技创新制度与项目全流程管理培训会。分公司副总经理闫俊荣出席会议，事业发展部全员及机电管理中心相关人员参加培训。

培训围绕集团公司15项创新管理制度展开，详细解读了项目分类标准（从立项主体、规模层级及实施内容三个维度，涵盖A类技术攻关、B类试点示范、C类成果转化等类型及其特点），系统介绍了项目从立项到验收的全生命周期管理流程。内容涵盖“揭榜挂帅”机制、项目执行阶段要求、资产管理等关键环节。通过管理流程图清晰展示了项目各节点相关部门职责分工，使参训人员全面掌握了集团创新管理体系的核心要义。培训过程中，对于科技创新项目管理的关键点进行了讨论。

培训总结中，闫俊荣强调，科技创新是分公司发展的重要驱动力，要求参训人员深刻领会培训内容，在项目全流程管理中，严格执行集团公司创新管理制度，务必注重各环节的规范性操作，保障项目高效推进。同时，要积极促进科技创新成果转化应用，为分公司高质量发展提供有力支撑。

本次培训系统梳理了创新制度与项目管理知识，有效提升了分公司科技创新管理的规范化和专业化水平，为后续创新工作的深入开展奠定了坚实基础。