7月24日下午,饶阳站迅速组织召开专题会议,及时传达学习分公司2025年上半年运营管理工作会议精神。会议由主要负责人主持,全体在站职工参加。
会上,站主要负责人首先传达了集团公司2025年上半年运营管理工作会议精神和分公司党委书记张军同志讲话精神以及分公司上半年运营工作情况。随后,对本站通行费任务完成情况、稽核治逃、安全生产、收费工作纪律等方面的问题进行详细分析,总结经验。最后,分析研判收费运营形势,部署下半年运营工作任务。
一是聚焦收费主业,确保目标达成。密切关注收费数据,深入分析车流量变化趋势,加强与周边学校、企业的合作,通过联合推广,吸引更多车辆通行,增加收费收入。同时,强化收费现场管理,加大稽查力度,杜绝漏收、少收等现象,确保通行费足额征收。
二是提高业务技能,提升通行效率。定期组织收费业务培训,包括收费政策、操作流程、应急处理等方面的内容,提高收费员的业务水平和操作熟练度。加强ETC车道值守,提高ETC使用率,减少车辆排队等候时间,确保车辆快速、有序通行。
三是强化安全管理,筑牢底线思维。加强对收费现场、办公区域、食堂宿舍等重点部位的安全巡查,及时消除安全隐患。定期组织安全培训和应急演练,增强员工的安全意识和应急处置能力。加强与交警、路政等部门的沟通协作,建立联动机制,共同应对突发事件,确保道路安全畅通。
饶阳站将以集团会议精神为纲领,紧盯全年目标,坚持问题导向,始终以强烈的责任感、使命感,履职尽责,确保收费任务的完成,为过往司乘人员提供更加优质、高效、安全的服务。

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