为传达落实分公司安全生产会议精神,压实安全生产工作责任。7月25日下午,稽核管理中心迅速组织召开会议,中心领导班子及在岗职工共计9人参会。
会上,传达了省交通厅、集团公司安委会第三季度全体会议精神、分公司二季度安全生产情况通报、汛期暑期及三季度安全生产重点任务,以及分公司下发的一系列安全生产文件;对分公司党委书记、总经理张醒敏同志在安全生产会议上的讲话进行了深入学习。
会议指出,安全生产重在管理,一切安全生产问题的产生,归根到底是人员的问题。目前安全生产形势依然严峻,特别是“4.23”邯港高速南运河特大桥支架垮塌等事故,给予我们深刻教训。对于安全生产一定要严抓严管,中心的每一个都要认真想想,自己对于安全生产工作会不会管、敢不敢管、有没有管,是不是切实落实好本岗位的安全职责。
会议强调,安全生产工作要从提高认识、压实责任、精细管理三个方面做好工作。一是要强化安全意识、杜绝侥幸心理。虽然稽核管理中心所涉及的安全生产场景少、风险点不多,但是也决不能抱有松懈、懒散心理,对于安全隐患眼中无事、事不关己。要知道风险不管就会成为隐患,进而酿成事故。尤其目前进入到暑期汛期之后,安全风险大大增加,外出稽核作业,一定要事前对车辆做好检查,避免安全事故的出现。二是要加强责任监管、熟悉安全职责。稽核管理中心各岗位人员要熟知自己岗位的安全职责、安全风险和操作规程,决不能一问三不知,让已上墙的安全提醒告知牌沦为摆设。同时要以“时时放心不下”的责任感和“人人都是安全员”自觉性,做好日常稽核管理工作安全排查。三是要做到精细管理、树立降本意识。中心各职工要树牢精细管理的观念,防范安全隐患,深入推进降本增效。
会议随后对中心人员在杜绝违规吃喝、减少信访风险、稽核工作的开展提出了相关要求。下一步,稽核管理中心将以此次安全生产会议为开端,全面贯彻落实上级有关文件精神,强化安全责任意识,筑牢安全防范基础,全力抓好各项安全生产工作,为分公司高质量发展保驾护航。
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