大广分公司南宫收费站组织召开第二季度绩效考核整改会

7月16日下午，大广分公司南宫收费站组织召开绩效考核整改会，对分公司第二季度绩效考核发现的问题进行梳理总结，并逐项研究整改措施。会议由站长主持，全体在站职工参加。

会上，各部门负责人逐一通报了扣分情况，深入剖析绩效考核中存在的具体问题、产生原因，并提出了相应的整改措施。站长强调，必须针对每个问题制定明确的整改方案，设定责任人和整改期限，以防止类似问题再次发生。

会议强调，一是提高政治站位，深刻认识绩效考核的重要性。全体职工需转变工作作风，提升工作效率，采取有力措施，以争优争先为目标，积极营造比学赶超的良好氛围，切实将绩效考核的导向作用转化为推动工作的强大动力。二是全面落实整改措施，清晰梳理工作思路，逐条分析并整改存在的问题，补齐短板，确保整改工作取得实效。三是注重工作质量，提升文明服务品质。加强员工文明服务培训，从仪容仪表、礼貌用语、沟通技巧等细节抓起，规范服务行为，展现收费站良好形象。四是严肃工作纪律，强化履职尽责。加强不定期监督检查，明确严格要求，增强员工的责任意识和规矩意识，坚决遏制违规违纪行为。

通过此次整改会议，南宫收费站对自身存在的问题有了更清晰的认识，明确了改进方向和工作重点，有助于提升整体管理水平和服务质量。南宫收费站将以此次考核为契机，持续巩固整改成果，推动各项工作再上新台阶，为打造安全畅通、文明和谐的收费窗口形象贡献力量。