京哈北线分公司召开上半年收费运营工作总结暨第三季度收费工作部署会议

7月17日，京哈北线分公司召开上半年收费运营工作总结暨第三季度收费工作部署会议，会议全面总结了上半年运营管理重点工作情况，分析了当前收费形势，分公司党委委员、副总经理郑伟对下一步工作提出了要求。

会议指出，上半年，分公司在全体干部职工的共同努力下，圆满完成了上半年收费目标任务。下一步，各部门、各单位要继续发挥攻坚克难，实干担当的工作作风，以奋战暑期90天活动为抓手，坚决打好暑假攻坚战，为实现分公司高质量发展贡献力量。

会议强调，一是聚焦主责主业，全力推进全年目标任务。围绕“同行服务”商企合作模式，统筹抓好“高速+文旅”、企业精准走访、收费政策宣传、遵宝线断交分流等重点环节，着力推进收费管理水平再上新台阶。二是把握工作重点，增强保通保畅工作能力。加强数据分析，科学预测车流高峰，及时加开车道，合理安排人员备岗。加强道路巡查力量，积极开展车辆救援。完善路警联动协议，确保旅游高峰期间高速公路安全畅通。三是创新工作形式，切实增强站口服务水平。结合暑期特点和收费站工作实际，充分利用便民服务岗亭，创新工作方法，有针对性地开展文明服务工作。四是开展岗位比武，提高收费队伍综合素质。结合集团公司岗位比武要求，进一步细化举措，全面发动，全员参与，把比武作为锤炼干部职工队伍的重要手段，推进收费队伍业务素质全面提升。五是打击偷逃漏费，维护运输市场公平秩序。坚持严查严管的总基调，坚持外部稽核与内部稽核相结合，既要打击大案要案，又要狠抓收费纪律，营造打逃治逃高压态势。六是守牢安全防线，抓好“双控”工作机制落实。进一步提高辨识风险和管控风险能力，加强站区道路设施设备维护。严格落实“岗前三分钟”工作要求，提高安全责任意识。抓好防汛应急准备工作，确保安全度汛。

分公司相关部门负责人，各收费站站长、副站长参加了本次会议。