7月15日上午,承秦分公司稽核管理中心组织召开稽核业务专题培训会,会议由稽核管理中心经理主持,各收费站稽核业务负责人及全体稽核业务骨干共20余人参加。培训围绕“堵漏增收、规范内业、迎检备战”三大主题,通过典型案例分析和实操流程讲解,靶向提升稽核队伍精准化、规范化水平。
培训会上,稽核管理中心以近期查处的“假冒集装箱优惠”案例为切入点,详细解析了案件侦办的全过程,同时,结合J1/J2集装箱判定标准、优惠核验要点及复核流程,逐项拆解常见漏洞,传授“火眼金睛”辨伪技巧;此外,针对《基础信息采集表》,对轴数、金额等高频易错项逐条校正,确保源头数据“零差错”。在迎检工作方面,培训系统梳理了内业资料整理的关键节点,细化标准化流程,进一步提升内业管理的标准化和可追溯性,系统赋能内业管理“开口说话”。
此次培训采用经验共享和实战案例复盘相结合的方式,为下半年稽核工作蓄势赋能。下一步,稽核管理中心将健全长效培训机制,持续推动稽核工作向专业化、精细化升级,确保通行费征收工作高效、规范运行。
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