为积极应对稽核工作新形势、新要求,全面提升稽核人员业务水平与打逃追缴能力,规范数据处理和报送质量,7月上旬,京秦分公司稽核管理中心组织开展为期三天的稽核业务培训会。本次培训采用“线下+线上视频会议”的形式,实现了跨区域、全覆盖的培训模式,分公司各收费站主管业务副站长、稽核员,稽核管理中心全体人员参加了培训。
培训专门安排了行业专家视频,从宏观视角剖析稽核工作要点,助力参训人员提升治逃意识和稽核能力;分公司多名稽核业务骨干化身“内训师”,精准聚焦部省级对账工单处理、数据报送、“一车一档”管理等高频问题领域,带来富有指导性的课程分享。
稽核管理中心经理张雷指出,分公司高度重视稽核队伍建设,通过内容丰富、形式多样的教育培训、学习交流、劳动竞赛等能力拓展举措,为大家搭建自我提升的良好平台和自我展示的广阔舞台。参训人员要抱着“归零心态”高度重视,以“本领恐慌”的危机感和“时不我待”的紧迫感,全身心投入培训中来,把看家本领练得“炉火纯青”,当好收费运营工作的“守门员”;要坚持“问题导向”学以致用,针对经常性出现的问题,主动从思想认识上剖析问题根源,从业务水平提升上寻找破解答案,用所学知识切实解决能力不足的问题。要秉持“协作理念”凝聚合力,多多分享稽核实战经验与技巧,在思维碰撞中拓宽工作思路,在取长补短中实现共同提升,为完成年度目标任务凝聚起合力共为的京秦稽核力量。
为确保培训取得实效,培训结束后开展了专项考试,检验了学习成果。参训人员纷纷表示,稽核管理中心结合当前稽核工作要求和自身需求,精心筹备了此次培训,课程设置丰富且针对性强,为我们补齐业务短板、提升专业本领搭建了宝贵的学习交流平台,今后一定会举一反三、提炼升华,争当业务能手和稽核标兵,为开创分公司稽核工作新局面做出更大贡献。
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