7月8日,京哈北线分公司组织召开2025年第二季度桥梁例会。分公司党委委员、副总经理李明出席会议并讲话,指挥调度中心、运营管理部负责同志及全体桥梁养护工程师参加会议。
会上,指挥调度中心对当前全线桥梁运行情况进行了详细汇报,认真梳理剖析存在的各类问题。各桥梁工程师结合实际工作经验,积极建言献策;运营管理部针对下一阶段桥梁养护工作作出具体安排并提出相关要求。
结合当前桥梁养护实际李明提出:一要提高政治站位,牢固树立“尽职免责、失职追责”意识。要秉持“预防为主,安全至上”方针,严格落实《桥梁养护管理工作制度》,按照责任分工和规范要求,加强所负责桥涵的巡查检查,确保高质量完成桥梁养护管理任务。二要发挥帮带作用,密切搞好配合。每位桥梁养护工程师都要积极发挥“传、帮、带”作用,将多年积累的知识和丰富经验倾囊相授,各助理工程师要拜师学艺,多请示多汇报,勤奋好学,快速成长,尽快提升独立工作能力。三要关注重点桥涵,加强巡查管理。要结合当前汛期,做好日常巡查与经常性检查记录,对病害问题分类处理,及时派单维修,并做好定期检测、特殊检查的协同工作,及时消除各类安全隐患。四要建立长效机制,完善各项制度。运营管理部要坚持好桥梁例会制度,按时召开会议,要结合指挥调度中心和每位桥梁工程师健全完善相关工作制度和规范并认真抓好落实,要加强桥梁档案信息管理,达到规范要求。
针对当前汛期降雨频繁的严峻形势,李明着重强调,全体人员要深刻汲取以往高速公路桥梁突发事件教训,严格落实集团汛期安全防范要求,加密排查巡查频次,充分运用视频监控、检测设备,做到突发事件早发现、早管控、早处置,坚决防范责任事故发生,要全力做好桥梁养护工作,为道路安全畅通和分公司高质量发展保驾护航。
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