细化举措 真抓实干：京哈北线分公司组织召开迎国评调度会

为进一步推进2025年度迎国评工作，7月9日上午，京哈北线分公司组织召开了迎国评调度会。运营管理部、机电管理中心、指挥调度中心、隧道站以及各收费站相关人员参会。分公司党委委员、副总经理闫俊荣与党委委员、副总经理郑伟分别提出了工作要求，分公司党委书记、总经理张醒敏作总结讲话。

会上，指挥调度中心、玉田北隧道管理站分别汇报了迎国评养护、机电工作进度以及下一步工作安排。运营管理部、机电管理中心分别就养护、收费以及机电部分下一阶段重点工作进行了强调部署。

会议指出，迎国评工作意义重大，关系到分公司乃至集团的整体声誉。当下，分公司国评工作进展与集团要求、与国评标准相比，仍有一定差距，体现在部分内业资料未归档完成。各单位、各部门必须提高政治站位，深刻认识国评工作的极端重要性与紧迫性，将国评工作作为当前重要的政治任务和中心工作来抓。

会议强调，各单位、各部门要压实压紧责任、狠抓落实。各项工作应严格把握时间节点，明确核心内容与具体要求，细化攻坚举措，全力追赶进度。建立日清日结、定期调度的工作模式，各项工作完成时间节点要前移，各相关单位、人员必须立即组织人员，根据剩余工作量科学倒排工期，制定详细的赶工计划，确保所有迎检准备工作务必于7月15日前全面完成，高标准高质量完成分公司自查整改，全面做好迎检准备。