为深入贯彻落实集团公司运营管理要求,近日,张涿分公司稽核管理中心精心组织开展专项培训,聚焦政策解读、案例剖析、互动研讨、业务考核等重点工作,全面提升稽核队伍专业化水平。稽核管理中心全体稽核人员、各收费站主管业务领导、站稽核员及收费班业务骨干共50余人参训。
政策引领,校准业务“指南针”
培训紧扣集团公司运营管理部《关于进一步规范稽核治逃数据上报事项的通知》文件精神,对稽核业务工作进行全面梳理与部署。稽核业务骨干通过逐条解读文件要求,明确数据上报流程、格式及时限,细化各岗位责任分工,确保稽核治逃数据统计报送及时、准确、规范,为后续数据分析与决策提供坚实的数据支撑。
案例剖析,锤炼实战“硬功夫”
围绕《“假冒绿通”治理指导手册(试行)》,以典型案例为切入点,结合日常工作中遇到的难点、疑点,系统解读绿通政策法规、车辆核验标准、核验流程及“假冒绿通”行为的识别与处置方法。培训中业务骨干结合岗位实际分享经验,快速掌握绿通车辆核验核心技能,进一步规范绿色通道车辆查验工作,提升现场治逃精准度。
互动研讨,凝聚智慧“破难题”
在交流环节,与会人员秉持问题导向,踊跃发言,针对日常稽核工作中遇到的难点、堵点问题展开深入探讨。从部省稽核工单处理流程优化,到现场治逃工作中的沟通协作,再到数据统计报送过程中的细节把控,对存在的问题共同分析研判,提出改进建议和解决方案,有效破解工作中的堵点、痛点,为稽核工作高效开展拓宽思路。
以考促学,检验培训“真实效”
为检验培训成效,强化稽核人员对业务知识的掌握,组织开展了稽核业务理论考试。此次考试内容涵盖稽核政策法规、工单处理规范、数据上报规范等核心知识,全面检验参训人员学习成果。通过以考促学、以学促用,有效激发稽核人员的学习积极性和主动性,为下半年稽核工作高效开展提供坚实的素质保障。
此次专项培训,是张涿分公司稽核管理中心在下半年工作开局之际,强化稽核队伍建设、提升运营管理水平的重要举措。下一步,稽核管理中心将持续完善常态化学习机制,锚定下半年目标任务,以更加专业的素养、更加务实的作风,奋力冲刺全年目标。
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