面对业务发展新要求和流程优化新挑战,稽核中心始终心系基层,主动作为,为切实解决一线员工在日常操作中遇到的难点、痛点,规范业务流程,提升工作效率,稽核中心集思广益、高效协同,在短短一周时间内,精心编撰并推出了《承秦分公司关于工单发起、处理的规范》。
一是扎根一线,问需于民。手册编撰的第一步,就是深入基层,广泛收集一线同事在日常稽核工作开展中亟需解决的最真实、最迫切的困惑和痛点。它源自实践,更为了解决实践中的难题。
二是对标同业,博采众长。稽核中心积极走出去,向行业内的优秀实践者学习借鉴,吸收同行的先进经验和成熟做法,确保手册内容的前沿性和实用性。
三是内部协同,共研精粹。稽核中心内部打破岗位壁垒,组织骨干力量深入研讨、互相支撑、协同打磨,结合业务实践与新规要求,展开了多轮深入探讨与梳理优化,凝聚了稽核体系的集体智慧。
手册内容聚焦核心、实操性强,重点涵盖关于工单发起、处理的规范、发起工单流程、工单处理流程、对账业务被追偿与追偿退回处理流程、OBU禁用处理流程六大板块,统一了操作标准,明晰了职责边界,有效减少了操作歧义和潜在风险,显著提升了业务处理的规范性和一致性,为下一步机构改革、人员优化配置中稽核工作的开展起到了传帮带作用。
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