承秦分公司开展双控机制建设培训 筑牢安全生产防线​

为进一步提升分公司安全生产管理水平，强化全体职工的安全风险防范意识，6月26日上午，承秦分公司组织开展了双控机制建设培训，分公司领导、各部室、各单位主要负责人及安全员共计33人参加了此次培训。

在培训过程中，专业讲师深入浅出地讲解了双控机制的重要性与必要性。通过结合高速公路运营中的实际案例，详细剖析了各岗位可能存在的风险点，如道路养护作业中的高空坠落风险、收费现场的车辆碰撞风险等，让职工们清晰认识到风险就在身边。同时，讲师还系统地介绍了风险辨识的方法、风险分级的原则以及制定有效管控措施的要点，确保职工掌握实用的风险管控技能。在隐患排查治理环节，培训着重强调了日常工作中隐患排查的重点与方法，指导职工如何敏锐发现潜在的安全隐患，如设施设备的老化磨损、电力线路的安全隐患等，并详细讲解了隐患排查的流程和记录要求，确保隐患能够及时被发现、整改和跟踪，形成闭环管理。通过培训，确保职工能够深刻理解双控机制的内涵，将所学知识运用到实际工作中，从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”，真正实现安全生产的关口前移。

    下一步，承秦分公司将以此次培训为契机，持续完善双控机制建设，加强日常的风险管控和隐患排查治理工作，不断提升安全生产管理的精细化、科学化水平，为分公司的持续稳健发展奠定坚实的安全基础。