随着唐山北收费站车牌号为鲁AXXXXX的车辆完成缴费,首张电子发票成功开出,并在国家税务总局全国增值税发票查验平台验证通过。此举以电子票据替代纸质票据,不仅提升通行效率、降低成本,还便利司乘出行,推动企业财务无纸化办公,大幅提高工作效率。这标志着京秦分公司实现数字化转型的又一跨越。
机电管理中心接到“纸改电”联调测试通知后,第一时间召开专项部署会,成立由技术骨干组成的攻坚小组,细化分工、责任到人,制定详细的方案与应急预案。从设备调试、系统对接,到数据迁移、压力测试,每个环节均明确时间节点,确保工作高效推进。
攻坚过程中,机电团队争分夺秒、协同作战。工作人员凭借丰富的实战经验与扎实的专业知识,与睿通公司紧密配合,双方高效沟通、无缝衔接,仅用时半天便完成全部系统升级与调试工作,实现电子发票功能的顺利上线。
在后续的试点测试阶段,攻坚小组的成员们坚守岗位,依托智能监测平台对系统运行状态进行全时段、全流程监控,一旦发现异常,立即启动快速响应机制,确保系统全天候的稳定运行,为试点工作的顺利推进提供了坚实的技术保障。
此次“纸改电”工作的高效完成,充分展现了机电管理中心“召之即来、来之能战、战之必胜”的过硬作风。下一步,他们将继续发扬攻坚克难的精神,以更高标准、更实举措推动各项工作落地见效,为推进京秦分公司高质量发展贡献力量。
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