为深入贯彻落实分公司《安全生产治本攻坚三年行动2025年推进方案》,切实提升本质安全水平,6月10日,桃城收费站组织召开专题会议,聚焦强弱项、补短板、夯基础,对全面落实方案工作要求进行部署,确保重大风险隐患得到有效管控。
一是构建责任“铁网”。全体职工必须深刻认识安全生产工作的极端重要性,层层压实安全生产责任,对责任悬空、落实不力“零容忍”,确保责任边界清晰、压力穿透到底,推动安全生产责任在基层有效落实。
二是夯实教育“基石”。针对收费站特点,组织实施覆盖全员的安全教育培训,重点强化安全防护装备使用、消防应急处置、用电安全等基础知识和技能培训,确保培训内容实用、形式有效,着力提升安全风险辨识能力和安全操作技能。
三是深学实练“排雷”。深入开展重大事故隐患判定标准再学习工作,结合收费站实际,对用电、消防、设备等关键风险点展开排查,切实强化治理措施的针对性和有效性,准确辨识潜在重大事故隐患,练就精准识别、判定重大隐患的“火眼金睛”,实现隐患发现、整治、验收、销号全链条闭环,切实消除重点领域突出风险。
四是练就实战“尖兵”。重点加强对岗位人员的安全技能提升,通过岗位练兵、应急演练、案例分析等形式,强化实战硬功,提升在紧急情况下的应急处置、自救互救和避险逃生能力,筑牢安全生产防范基石。
五是滋养安全“土壤”。将安全工作融入收费站日常管理,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”浓厚氛围,持续提升全员的安全意识和责任意识,鼓励职工积极参与安全管理,提出安全合理化建议,全力保障收费站安全平稳运行。
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