承秦分公司机电管理中心召开隧道安全运营调度会

为进一步提升机电运维管理水平，全面梳理近期机电管养部门运营管理工作中暴露的问题，分析研判当前发展形势，统筹部署专项安全检查行动相关工作。6月11日上午，分公司组织召开隧道安全运营协调调度会。会议由分公司副总经理韩伟鹏主持，运营管理部、机电管理中心及各隧道管理站参加会议。

会上，机电管理中心首先就近期工作开展情况进行详细汇报，运营管理部结合整体运营需求提出补充意见，双方针对工作中遇到的问题，通过集体研讨形成可行性解决方案。隧道管理站负责人分别对各自管辖区域内机电设施存在的相关问题做出汇报，重点对隧道水消防存在的问题进行了沟通，为后续如何解决水消防问题制定了方案。

韩伟鹏强调，一是强化安全检查闭环管理。全面开展安全检查 "回头看" 行动，发现问题及时进行整改，同步推进专项工程建设，在严守安全底线的基础上，确保项目建设提速增效。二是健全设备巡检长效机制。要加强对机电设备的常态化巡检，确保发现问题能够及时处理，保障机电设施的正常运行。三是完善协同治理工作体系。优化巡查流程、强化部门联动机制，重点完善水消防系统整改方案和补救措施。

本次会议的召开，为分公司机电运维工作凝聚了发展共识、明晰了实施路径。全体参会人员表示，将以会议精神为指引，从设备精细化运维、安全全过程管控、人力资源优化配置等多维度精准施策，以更高标准、更严要求落实各项工作任务，为分公司高质量发展筑牢机电设施保障根基。