承秦分公司考核组赴隔河头收费站开展第一季度综合考核工作

5月14日，承秦分公司综合考核组深入隔河头收费站开展第一季度综合考核工作，围绕党建、财务管理、固定资产、工会建设、机电运维、收费稽核等板块进行全方位检查指导，隔河头收费站高度重视、周密部署，以务实作风迎接考核，针对检查发现问题立行立改，充分展现管理效能与执行效率。

考核组严格对照分公司标准化管理体系要求，通过查阅资料、实地检查、现场问询等方式逐项核验，重点检查了收费运营管理、财务票据规范、工会活动开展、机电设备运行维护以及特情车稽核流程等重点环节。考核组强调，此次考核是推动管理效能与服务质量"双提升"的重要抓手，以查促改，全面提升管理水平。

面对考核组提出的指导意见，隔河头收费站迅速响应，建立问题整改清单，明确责任人与完成时限，制定专项提升方案并纳入督办事项。站长表示：“此次考核既是对第一季度工作的全面体检，更是推动收费站标准化的契机，要以问题为导向，举一反三，持续夯实基础管理。”

此次综合考核不仅是对隔河头收费站工作的全面检验，更彰显了承秦分公司"严管厚爱、提质增效"的管理理念。双方通过面对面交流、点对点反馈，凝聚起共促提升的合力，为新征程上实现更高水平运营服务奠定坚实基础。