“以考促改”夯实管理根基丨八道河收费站圆满完成 2025 年一季度综合考核

      5月14日，承秦分公司考核组到八道河收费站开展2025年第一季度收费站综合考核工作。围绕办公后勤管理、固定资产、工会、机电、稽核、收费、指挥调度及组织人事八大业务板块，全面检验运营管理成效。

     考核组通过现场检查、提问交流、资料查阅、数据核对等方式，严格对照考核细则逐项评估，在肯定一季度工作的同时，精准指出改进方向。

     针对反馈问题，八道河收费站立即召开整改部署会，制定问题整改责任清单，明确各项问题的责任人和整改时限，确保整改措施落地见效。将以此次考核为契机，坚持问题导向，聚焦管理薄弱环节，建立整改长效机制，持续压实管理责任链条。同时，主动对标先进单位，汲取经验，找差距、促提升，推动管理水平和服务质效双提升。全体职工将以扎实的工作作风，全力打造“管理规范、服务优质、素质过硬”的优秀收费站，为过往司乘提供高效、安全、温馨的通行体验，助力分公司高质量发展迈上新台阶。