4月9日,大广分公司季度考核综合三组到威县收费站开展2025年第一季度综合绩效考核工作。
考核小组通过实地查看、翻阅资料、审核录像等方式,对收费站日常管理、队伍建设、安全生产等方面工作进行了全面细致的考核评价,在肯定收费站工作的同时,对检查过程中存在的问题给予了精准指导。
考核结束后,威县收费站立即召开整改会议,对检查组提出的问题进行逐条梳理,并对下一步工作进行详细部署。
会议要求,一是责任担当促工作落实。对标季度绩效考核标准,主动找准自身问题,落实整改,将工作做实做细,有针对性地突破问题瓶颈,争取在下一季度考核工作中完成各项任务指标;二是进一步压实安全生产责任。“清明”保畅任务已圆满结束,“五一”小长假更是一场硬仗。全员要时刻将安全保畅工作作为当前工作的重点,牢固树立安全意识意识,严格落实“岗前三分钟”提醒和日常安全巡检,坚决筑牢安全防线;三是严格落实领导带班制度和24小时值班值守。值班人员严格遵守值班制度,保持通讯设备24小时畅通,详细记录值班工作日志,杜绝出现缺岗、空岗等违规违纪现象;四是进一步加强与执法部门联勤联动。加强与高速交警、路政等执法部门的协调联动,全面提升站口通行效率,严禁出现堵车现象和舆情事件,确保圆满完成“五一”小长假安全保畅工作任务。
威县收费站将以此次季度绩效考核为契机,进一步加强收费运营管理,严格落实各项工作制度,为各项工作顺利开展夯实基础。
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