大广分公司绩效考核综合三组到邱县收费站开展第一季度考核工作

4月9日下午，大广分公司绩效考核综合三组到邱县收费站开展一季度绩效考核工作。

考核组严格按照《2025年第一季度综合绩效考核细则》，通过实地查验站区环境、全面核查内业资料、现场抽考业务知识等方式展开考核，并与与站长就考核情况作深入交流，对邱县站在运营管理、文明服务等方面取得的阶段性成果给予充分肯定。

考核结束后，邱县站立即召开会议对一季度考核整改工作进行部署。会议要求：一是健全整改长效机制。坚持问题导向，建立动态管理清单，压紧压实主体责任，明确整改时限及标准。各部门、班组要强化协同联动，形成整改合力，确保问题清零。二是聚焦主责主业攻坚。锚定年度收费目标任务，深化文明服务提质增效，强化偷逃漏费专项治理，统筹做好安全保畅工作，切实提升运营管理效能。三是深化综合管理效能。深入贯彻落实分公司党委决策部署，扎实开展各类专项治理活动，细化任务分工，强化督导考核，确保上级决策部署落地见效。