大广分公司桃城收费站：迅速传达分公司安全会议精神 部署重点工作

4月17日上午，桃城收费站组织召开专题会议，迅速传达分公司2025年安委会第二次全体会议暨安全生产工作视频会议精神，部署近期重点工作。会议由站长主持，副站长、各部门、班组负责人及后勤人员参加。

会议首先传达学习了分公司2025年安委会第二次全体会议暨安全生产工作视频会议精神要点，并对《安全生产责任追究处罚办法》进行了宣贯培训，随后对当前重点工作进行安排部署。会议要求：一是思想重视“零偏差”，迅速传达凝聚共识。基层是安全工作的“神经末梢”，思想松一寸，行动散一尺。各班组、部门会后要立即组织全员传达，用“班前会”“岗前岗后会”等接地气形式，认真组织学习《安全生产法》，把安全责任讲到班组、落到岗位，划清边界，坚决杜绝“上热中温下冷”，确保人人绷紧“安全弦”，个个念好“紧箍咒”。

二是责任压实“零缺位”，层层分解拧紧链条。安全工作关键在“最后一米”落地。要积极落实“12350”工作法，充分利用好“尽精微”安全管理小程序串起安全生产“保护链”；要严格落实“三管三必须”，确定班组安全员，构建班组安全文化，将责任细化到岗、量化到人。站负责人要用脚底板“查隐患、堵漏洞”，班组长要当好“前哨兵”，员工要守好“责任田”。对敷衍塞责、推诿扯皮的，坚决执行“一票否决”，以铁腕手段倒逼责任闭环。

三是防线筑牢“零漏洞”，全面排查斩断风险。基层隐患往往藏在细微处。要聚焦收费现场、设备运行、作业流程等关键环节，开展“拉网式排查+靶向式整治”。考虑推广“隐患随手拍”“安全积分制”等群众性活动，让每位员工成为“安全员”。同时，同步完善应急预案，常态化演练，确保关键时刻“拉得出、顶得上、打得赢”，全面落实好分公司“增强信心 征战二季”攻坚行动。