大广分公司常屯收费站召开安全会议传达学习分公司安委会第二次全体会议暨安全生产工作视频会议精神

4月17日，常屯收费站迅速组织召开安全生产专题会议，传达贯彻分公司安委会第二次全体会议暨安全生产工作视频会议精神，集中学习了《安全生产责任追究处罚办法》，总结一季度安全生产工作，分析研判安全形势和存在的问题，安排部署二季度安全生产重点工作。

会议强调，全体职工要始终保持如履薄冰的高度警觉，克服松懈麻痹思想和侥幸心理，提高站位、认清形势、聚焦任务，认真贯彻落实分公司安全生产“四道防线”，以高度的责任感和使命感全力助推“增强信心 征战二季”工作，为实现安全生产“零”的目标、完成“双过半”任务提供坚实保障。

一是提高政治站位，严守“安全高压线”。切实增强政治敏锐性，明确落实班组“不脱产安全员”，持续完善安全生产管理制度，细化安全防范措施，熟记安全生产“一班三检”检查内容，牢牢守住不发生安全伤亡事故“底线”，织密安全“防护网”。

二是深化隐患排查，打响“排查攻坚战”。持续深化“双控”机制建设，构建“预防、整治、提升”全链条防控机制，以更实举措全力攻坚隐患排查整治，切实做到发现一处、整改一处、安全一处，形成隐患排查闭环管理，真正把问题解决在未发之时，把好安全“前置关”。

三是聚焦重点攻坚，下好“季度关键棋”。以分公司“三个强化、七个提升、十个确保”为指导，结合二季度季节性风险特征，聚焦“五一、端午”重点时段，严守消防、用电和入口治超重点环节，全力堵塞管理漏洞。深入开展安全生产宣传“五进”“安全生产月”等活动，加强教育培训，切实把安全生产责任和防范措施落实到最小工作单元。

四是严明工作纪律，把好“值班值守关”。严格执行领导带班和24小时值班制度，值班人员坚守岗位，做到反应灵敏、应对迅速、处置及时，以更严作风保障安全生产任务落实,以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，迎难而上、真抓实干，全力防风险、保安全、护稳定，为分公司高质量发展保驾护航。