为全面加强“双控”机制建设,切实增强机电管理专业委员会履职能力,机电管理中心近日开展的全员全岗位安全风险辨识和精准管控工作,推动全员安全生产责任落实到位,具体措施包括:一是成立安全风险辨识评估领导小组,以机电安全管理规章制度为依据,做到全覆盖、全评价、全排查,根据所辖路段机电设施、收费、监控机电设备、无人机、创新工作室等部位开展固有风险辨识,对照岗位责任制重新梳理维护作业单元风险。二是全员全岗位参与。通过全员全岗位参与的方式,提高作业人员主动参与风险辨识的意愿、管控岗位风险的积极性,通过查阅资料、现场交流、督导检查等方式,聚焦机电设备运行、巡查作业、维修作业、施工监管等关键环节,按照“一风险一对策”原则制定管控措施,明确风险部位、名称、管控措施、管控部门、管控责任人等内容,梳理汇总形成风险辨识管控信息台账。三是科学精准实施隐患排查治理,开展年度风险辨识和专项风险辨识,对风险辨识过程中及隐患排查过程中发现的安全隐患全面录入并进行隐患整改,推动全员全岗位参与风险辨识及精准管控落地落实。
通过这些措施,机电管理中心将进一步扎实推进安全双控系统管理工作,实现双控工作科学化、信息化、智能化,以实际成效彰显机电管理中心“防风险、保安全、促发展”的坚定决心,为构建分公司机电设备稳定运行和安全生产提供坚实保障。
宣大分公司微信公众号
宣大分公司快手号
宣大分公司抖音号