稽核管理中心组织召开路段收费监控中心工作交流会

     为进一步强化与路段收费监控中心的业务沟通与协作，落实收费监管职责，2月20日下午，河北高速集团京秦分公司稽核管理中心在秦皇岛收费站，组织召开路段收费监控中心工作交流会。稽核管理中心、唐山管理中心、秦皇岛收费站主要负责人、主管业务负责人及业务骨干共14人参加会议。

      稽核管理中心经理张雷指出，本次交流会是按照分公司年度工作部署要求适时举行的，旨在进一步凝聚思想共识，明确收费监控工作内容，规范工作标准，推动发挥“稽核+监控”收费监管效能。

      稽核管理中心认真梳理收费监控工作职责，起草了涵盖监督管理、应急处置等共7条、15款、29项工作的《路段收费监控中心岗位工作内容》，并在会议上逐条宣读，要求路段收费监控中心根据工作职责，按月形成至少涵盖收费行为审核、内外广场畅通情况监测、入口称重值守等内容的工作月报。

      路段收费监控中心人员结合工作实际，针对《工作内容》中相关问题交流了意见。唐山管理中心和秦皇岛收费站主要负责人、分管负责人分别做了表态发言，表示将认真贯彻落实分公司统一部署，加大对收费监控工作的管理力度，强化对《工作内容》的学习和培训，尽快完善工作流程，提升工作质效，不折不扣的落实岗位职责。

      会议最后，稽核管理中心对本次交流会进行了总结，强调：一是路段监控中心人员要凭借多年监控工作经验，发挥主观能动性，在职责履行、作用发挥、价值体现上一马当先，做到人岗相适、人尽其用。二是路段收费监控中心和稽核管理中心都要坚持“严管厚爱”思想，分别发挥事中监管和事后监督作用，对违规违纪行为形成全覆盖、无死角监督，将问题化解在萌芽状态。三是要坚持围绕中心、服务大局，强化交流、齐抓共管，共同织牢织密收费监管网络，为分公司收费主责主业保驾护航。

作者：稽核管理中心  董瑞龙

审核：稽核管理中心  王  冰