蓄势聚能 进而有为 —指挥调度中心茨榆山中队召开专题会议学习贯彻分公司“三会”精神

1月16日，指挥调度中心茨榆山中队组织召开了专题会议，认真学习贯彻分公司“三会”精神。  

会上，许浩淼副经理传达了2024年党建暨经济工作报告，解读了《综合绩效考核评价办法》、《职工违规违纪行为处分规定》、《职工考勤与请销假管理办法》，并结合中队工作实际，对2025年的重点工作进行安排部署。

会议指出，全体职工要深入学习领会会议精神、核心要义，将会议精神作为今后工作开展的行动指南，切实将思想和行动统一到分公司的决策部署上，扎实推进分公司“三会”精准落实。

会议要求，一是既要消化也要转化，变“心动”为“行动”。要全面系统、联系实际学习会议精神，充分调动桥涵养护干事创业积极性、主动性、创造性。二是既要务实也要做实，变“被动”为“主动”。要主动学习养护专业知识，自我赋能，“练好内功”，聚焦预防性养护，科学制定养护巡查计划，于细微处发现病害，及时处理，避免进一步扩大。三是既要自省也要自信，变“压力”为“动力”。全面细致梳理2024年系统工单，核实施工情况，总结经验，结合2024年定检报告，做好2025年度养护工作计划。四是要虚心学习石安、邢汾等分公司优秀经验，做好2025年迎国检工作。五是以高度的责任感和使命感抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，确保安全生产形势持续稳定。

在新的一年里，指挥调度中心茨榆山中队将以更为坚毅的决心、更为炽热的激情、更为审慎的态度投身于桥涵养护工作，稳步提升职工综合素质和业务水平，全力保障管养路段完好畅通，为承秦分公司高质量发展贡献力量。