稽核管理中心迅速响应分公司“三会”精神 奋力冲刺首季“开门红”

 1月15日，张涿分公司第一届职工代表大会第四次全体会议顺利闭幕。为深入贯彻分公司“三会”精神，稽核管理中心迅速行动，组织召开专题会议，旨在全面传达并落实会议要求，为2025年的稽核工作开好局、起好步。

  在专题会议上，稽核管理中心经理带领全体稽核人员，深入学习分公司党委的相关会议精神。通过对当前稽核工作形势的深入剖析，会议指出了工作中存在的问题与不足。会议强调“三会”精神是指导2025年稽核工作的行动纲领，全体稽核人员需以此为契机，提升政治站位，深化思想认识，将会议精神转化为推动稽核工作发展的强大动力。针对2025年首季稽核工作，会议提出具体要求：

 一、强化责任担当，明确任务目标。会议要求全体稽核人员聚焦“25414辆次”的年度任务目标，根据集团公司下发的相关通知，厘清工作思路，科学制定工作计划和任务分解方案。同时，要求将责任细化到站、班组、个人，明确任务要求和完成时限，确保稽核工作有序、高效推进。

  二、稽核多维发力，筑牢春运收费防线。针对春运期间车流量大幅攀升的情况，会议提出要积极采取“现场盯守加强治理、后台复核追踪线索”的方式，增加现场巡查频次，重点关注蓝牌货车和8、9座客车。同时，加大数据倒查力度，利用部省稽核平台对未进行现场治理的车辆进行线上追缴，全力守护通行费。

  三、深入解读政策，确保高效执行。全体稽核人员要深入学习近期下发的文件政策，不断提升稽核专业素养和业务能力。同时，要为一线收费站稽核业务工作提供全面、实用的指导，确保各项政策得到有效执行。

  四、创新奖惩机制，激发治逃新动力。会议提出，要进一步修订完善《打击逃交通行费奖惩办法》，通过建立科学合理的奖惩机制，奖惩并举、激发潜能，全面助力收费稽核工作提档升级。