为贯彻落实分公司2025年安全生产工作会议暨安委会第一次全体会议、收费运营工作会议精神,1月16日上午,南宫应急大队组织全队干部职工召开会议,传达会议内容。会议采用线上+线下相结合的方式,确保全员参与。
会上,大队长首先传达了分公司安全生产工作会议的主要内容和精神,包括对当前安全生产形势的深刻分析、对安全生产责任制的再强调以及对全年安全生产工作的总体部署。
随后,大队长结合大队实际工作,对下一步工作进行了部署。
一是筑牢安全防线,拧紧安全阀门。在全队范围内开展一次细致的安全大排查大整治,重点对用火、用电、消防器材、消防通道等进行细致排查,认真查找薄弱环节,将各类安全隐患及时消除在萌芽状态。同时,加强安全教育培训工作,着力解决安全生产工作中“认不清”、“抓不实”的问题,坚持固本强基,树牢红线意识、底线思维,落实全员安全生产责任制,积极推广分公司“履霜坚冰,预防在先”的安全文化品牌,以“12350”安全生产工作法为抓手,抓实抓细大队各项安全工作,提升应急处置能力,确保大队在应对各类突发事件时能够迅速、有效地采取行动。
二是加强救援过程监督管理,结合以往经验,对节假日期间辖区内公路总体交通流量、高低峰时段、交通压力较大路段、易拥堵缓行路段认真分析,研判数据,制定保障措施。重点保障易拥堵和事故多发路段,缩小救援半径,提高救援效率,做到故障、事故车辆快清快撤,快速恢复通行。
三是继续推行标准化作业,严格按照上级规定的标准化规程开展救援工作。规范设置车辆救援作业区,做好现场安全防护,救援人员和救援车辆在救援作业区作业时,要求全程保持高度警惕,不得随意横穿车道,严禁出现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为,全力打造“零隐患、零事故、零缺陷”三零大队。
四是是坚持和发展新时代枫桥经验,解决于源头治患于萌芽。坚持“一对一、面对面”谈心谈话活动,让职工把真实想法亮出来,把问题和顾虑讲出来,把建议和打算提出来,全面准确地了解干部员工的思想状况,找准问题症结,做到早发现、早介入、早处理。
通过此次会议,南宫应急大队全体干部职工深刻领会了分公司工作会议的精神和要求,进一步明确了工作方向和重点。大家纷纷表示,将按照分公司的部署和要求,立足本职岗位,扎实做好各项工作,为分公司的持续健康发展贡献自己的智慧和力量。
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