涞水西收费站强化内控制度执行，提高综合管理水平

为切实推进内控管理工作落地，完善制度建设，在日常工作中提高效率、提升质量、强化执行、优化形象，为2025年打造优秀收费站打好基础，涞水西收费站从工作纪律、环境卫生、监督检查三方面着手，促进收费站综合管理水平再上台阶。

在工作纪律方面，开启“严规肃纪”模式。利用每日岗前例会、站务会、工作群，反复强调收费操作规范，给员工拧紧纪律发条，严肃对待违规违纪行为。各收费班长作为第一责任人要真正发挥作用，真抓、严管、常提醒，保证收费队伍的良好精神面貌。

在环境卫生方面，开启“责任制”模式。12月24日对各区域进行了一次全面检查，再次明确了各公共区域的责任划分以及清理频次和标准。设置卫生清洁记录表，要求每个卫生区、每次清理切实责任到人。

在监督检查方面，开启“多元协同”模式。充分发挥站内稽查小组活力，充实监督检查队伍和力量，在内务卫生、路域环境、收费作业、工作纪律、安全运营等多方面，常态检查和专项检查结合，对发现的问题及时汇总发送至工作群通报，营造严谨的工作氛围。