京哈北线分公司强化机电保障 冲刺年末“收官战”

     为深入贯彻落实分公司收费工作调度会会议精神，根据分公司党委委员、副总经理闫俊荣同志部署保障工作任务要求，近日，机电管理中心积极谋划，联合玉田北隧道管理站开展机电维护效能提升活动。

      一是精心部署，筑牢维保基础。12月21日，机电管理中心制定《京哈北线分公司冲刺年末收官战机电岗位实施方案》，明确岗位职责与工作流程。12月22日，在东新庄收费站和玉田主线站等关键节点增设应急响应点，成立机动保障队随时待命。12月23日，召开专题调度会梳理问题、总结经验并优化保障措施。

      二是强化维护，确保稳定运行。机电管理中心持续强化预防性维护，减少非计划停机时间，提高工作效率与服务质量。活动开展以来累计处理故障20余处，更换老旧配件12个，解决难点问题2个，切实保障收费系统正常运转。加大设备巡查力度，增加每天巡查时间约2小时，及时发现潜在问题。增设应急响应点缩短平均故障修复时间约20分钟，切实提高了维修效率。

     三是技术支撑，提升服务效率。面对年末大流量通行可能，机电管理中心与隧道管理站联合成立机动维护队，实时监测、跟踪核心数据，及时收集收费站反馈问题，积极与外部技术支持单位紧密联系，确保收费数据准确完整、上传及时。

     四是总结提升，蓄力未来发展。机电管理中心随时总结保障工作，对问题不足立即优化整改，将好经验、好做法固话为长效机制，指导未来工作，同时为 2025 年“首季开门红”提供技术保障。

     下一步，机电管理中心和玉田北隧道管理站全体干部职工将以此次冲刺年末“收官战”为新起点，不断提升专业素养和服务水平，以持之以恒的努力和创新进取的精神，为京哈北线分公司的高质量发展注入源源不断的动力，为交通事业的蓬勃发展贡献坚实力量。