12月20日,承秦分公司组织相关部室召开收费专题工作会议,迅速传达落实集团公司收费工作调度会会议精神。分公司党委书记、总经理任清耀主持会议并作传达,就贯彻落实工作作出部署。
会议要求,全体干部职工要认真学习贯彻收费工作调度会会议精神,结合各自工作职责,突出重点抓好落实。一是要提高站位深刻领会会议精神。要牢牢把握收费工作调度会的新部署新要求,把真抓实干贯穿工作始终,要不折不扣、认认真真、扎扎实实、不走过场的迅速落实到位。二是全力以赴冲刺年度任务目标。各部门、各单位主动扛起责任、积极作为,切实把力量凝聚到促收增收具体工作上来,要充分把握节前运输高峰的宝贵机会,以更大力度、更强举措,推进收费工作再进一步,完成比例再上一层。三是做好年末安全维稳工作。做到严格落实各项安全生产工作要求,隐患排查无死角,问题整改全覆盖。聚焦易产生矛盾的问题和车辆加强应对演练,要妥善处理矛盾,不断提高舆情的应对处置能力,全力确保分公司安全稳定大局。
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