基层收费站抓安全生产工作的几点启示

安全生产是高速公路收费站全面建设和长远发展的基础和前提，是企业建设的一项经常性、基础性工作。下面，笔者对基层收费站的安全生产工作谈几点启示。

启示一：隐患等于事故，排查务必到位

隐患具有很大的潜伏性和隐蔽性，不仅不易被察觉，反倒容易让人放松警惕。然而，“千里之堤，溃于蚁穴”。隐患往往会在悄无声息中，造成安全结构的裂变，在满足一定条件后，只要有一个点位触发，就会引起连锁反应，那么事故就将是灾难性的。由此可见，隐患排查是做好安全工作的基本前提。应着眼于季节的更替、设备的升级、车辆的保养、员工的调动等，检查安全工作有没有形成空当，制度有没有缺位失管，职工思想有没有产生波动起伏，准确摸排隐患苗头，逐个进行消化分解。同时，通过开展安全制度学习、安全操作培训等综合手段，提高员工发现问题和解决问题的能力。

启示二：防范胜于补救，预防务必到位

现实中，人们常常习惯于发生问题以后进行补救，开会、检查、剖析、整改接踵而至，亡羊补牢是必需的，但是明察秋毫，及时发现问题苗头，采取防范措施，“避危于未形”，更有意义，不仅可以避免不必要的损失，而且管理成本也大幅降低。我个人理解，确保安全工作“止于未萌”，关键在于三点：一是突出人防。充分发挥员工的能动性和创造性，集中智慧，深入分析安全工作面临的形势，将抽象的问题具体化，将复杂的问题明确化，抓住每一个安全节点，细化每一项安全措施。二是提升技防。充分运用视频监控等信息化手段，弥补传统管理手段的弊端，堵塞各类管理漏洞，形成“不愿、不想、不敢、不能、不会”出问题的良好格局。三是巩固物防。将安全工作需要作为第一信号，将防范工作作为第一需求，及时强化物防工作基础，配齐配强各类防护装备，定期开展处置突发、意外事件演练，不断拓展安全工作的外延。

启示三：措施重于形式，严管务必到位

一是强化安全管理机制。安全制度相对于安全形势的动态变化会产生滞后性，必须及时地加以调整完善，对于出现的空白项应抓紧立项调研，尽快建立；不适应现实情况需要的，及时进行修正，真正做到安全工作有章可循。二是建强安全管理队伍。抓好安全工作，员工队伍建设是基础。员工既是安全工作的管理对象，也是管理主体，应当按照安全管理工作的特点，探索总结安全队伍建设的规律。采取“走出去、引进来”，两条腿走路，观摩学习借鉴在创新安全管理工作的成功做法和成熟经验，听取合理化整改意见。三是落实安全管理责任。侥幸最终会导致不幸，没有发生问题不等于没有问题。要转变安全工作理念，增强责任意识。将别的单位发生的问题拿过来对号入座，深入查摆，举一反三，看看有没有类似苗头，打好“预防针”；将别人的问题看作是自己的问题，有则改之、无则加勉；对于发现的苗头倾向，要敢于直言，不留情面。