宣大分公司召开收费稽核工作专题调度会议

12月4日，宣大分公司召开收费稽核工作专题调度会议，会议通过视频形式召开，分公司主管领导，稽核管理中心、运营管理部、指挥调度中心相关负责同志，稽核管理中心全体稽核人员在主会场参会；各收费站主要负责人及站稽核员在分会场参会。

会议通报了集团公司《关于2024年收费稽核跨片区交叉互评检查情况的通报》中关于宣大分公司存在的问题，深刻分析了问题产生的原因，认真研究整改落实举措，并提出下一步整改要求。会议还对其他分公司先进的经验进行学习分享。

会议要求，一要高度重视收费稽核工作，运营管理部、稽核管理中心、指挥调度中心要加强监管力度，对职工内部工作纪律、收费行为进行全面规范。各收费站要切实压紧压实责任，紧盯内部收费领域出现的各类苗头性、倾向性问题，要抓早抓小，为收费主业持续健康稳定发展提供坚强保障；二要完善制度体系建设，制度修订前要广泛征求各岗位的意见和建议，印发后做好制度的宣贯工作，形成人人参与管理、人人自觉执行的良好氛围，从源头上堵塞收费管理漏洞；三要严肃工作纪律、加强队伍建设，通过学习党政思想和开展岗位技能培训，提高主要负责人履职能力和管理水平，全面提高全体干部职工素质。