承秦分公司稽核管理中心：优化职责分工 共创高效未来

10月30日下午，承秦分公司稽核管理中心召开内部管理工作会议，旨在进一步优化稽核管理职责，全面提升稽核效能。会议由稽核中心经理主持，全体稽核人员参会。

会上，稽核中心经理对各岗位进行了明确的职责划分，以提高稽核工作的质量和效率。副经理们积极表态，承诺将认真执行职责，加强团队合作，通过精细化管理和技术创新，提高稽核管理工作的准确性和时效性，为公司创造更大的价值。

稽核中心经理强调，明确岗位职责对于提升稽核效能至关重要。他要求全体人员要按照分工执行任务，并保持高度的责任感和使命感，确保稽核工作的高效率和准确性。同时，还提出了“人尽其才、一专多能”的理念，要求副经理及稽核人员之间互为AB角，加强配合协作，以适应稽核工作的新挑战。稽核管理中心将致力于全面提升稽核工作质量，更有效地打击逃费行为，不断推动分公司稽核治逃工作再上新台阶。