10月24日,张涿分公司总经理李峰、运营管理部主要负责人高家鹏一行到百里峡收费站督导调研标杆收费站创建、安全生产走廊创建等工作。
李峰一行实地查看了院区、收费区、食堂、宿办区、浴室卫生环境,深入了解了百里峡收费站标杆收费站创建、硬件设施完善程度以及安全生产走廊创建进程,对创建工作中的不足提出建设性意见,现场联系分公司相关科室进行强化整改,并对收费站下一步工作开展提出具体要求。
一是上下同步,提高思想认识。围绕标杆收费站创建要求,进一步加强组织领导,持续跟进创建措施的落实,以总结促管理,以管理促提升,真抓实干,确保创建措施“事事有着落,件件有回音”,实现自上而下的组织引领;二是内外兼修,提升创建效果。完善内业资料、强化硬件设施的同时,提升文明服务、延伸服务、路域环境治理水平,紧紧围绕资料百分百完善、司乘百分百满意的目标,进一步查漏补缺,取长补短,扎实推进站区精细化水平;三是前后相随,推动站区建设。以“标杆收费站”创建为契机,深入推进站区环境治理、硬件设施改造,加快建设安全生产走廊的步伐,营造干净、舒适、安全的站区环境,不断提升司乘的通行体验。
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