大广分公司威县收费站：召开三季度综合绩效考核总结分析及标杆收费站创建工作研讨会

10月21日，威县收费站召开中层站务会，旨在回顾梳理三季度综合绩效考核问题，同时对标杆收费站创建工作进展情况进行再部署、再统筹、再推进。

会议指出，季度综合绩效考核是集团、分公司常态化考核机制，全员要充分认识考核的重要性和必要性，要坚持问题导向，落实整改责任，追根朔源，查漏补缺，认真做好问题整改“回头看”工作，坚决杜绝同样的问题再出现，为四季度综合考核工作夯实基础。

会议要求，一要提高认识搞创建。全员要认真贯彻落实上级文件精神，按照内业分工和完成时限，以“人人肩上有担子、个个身上有指标”的高度责任感，在时限内确保内业资料规范化，全面做好标杆收费站创建工作；二要对标先进找经验。要充分汲取先进经验，完善内业资料，对创建内容进行全面梳理，分析把握重点、难点、关键点，一一记录，条条整理；三要加强领导推进度。把标杆收费站评比这项工作作为加快收费站建设的有效抓手和载体，推动收费工作全面提质提效、提档升级，形成比学赶超的良好氛围，保障工作有序、高效开展；四要坚持导向提服务。以标杆收费站创建为契机，为广大司乘提供更好的通行体验，展现环境优美、运营规范、服务优质的河北高速窗口形象；五要全员上下齐发力。全体干部职工要上下一条心，拧成一股绳，全面推动“传递坚韧 决战四季”活动落地落实，广大干部职工要进一步振奋精神、攻坚冲刺，以迎难而上、主动出击的工作作风和敢担当、有作为的工作干劲，无惧风雨，砥砺前行，为圆满完成全年各项任务目标加油奋进。