大广分公司衡水湖站：总结经验查不足 明确目标促发展

10月17日，衡水湖收费站组织召开第三季度考核总结会，旨在全面回顾第三季度工作，分析季度考核工作中存在的问题，明确下一步工作方向。会议由站长主持，全体在站职工参加。

会上，各部门首先通报了各项考核指标检查情况，分析了问题存在的原因，并明确了整改措施。站长从收费任务完成情况、文明服务、安全生产、党建工作等方面全面总结了第三季度各项工作，对下一阶段工作提出了具体要求。

一是全体员工要充分认识当前面临的形势，坚定信心，全面冲刺收费任务，确保收费额稳步增长。二是加强队伍建设，提升团队凝聚力。组织团队建设活动，关注员工心理健康，建立良好的沟通渠道，提升职工获得感、幸福感。三是加强业务培训，文明服务水平不断提升。针对职工业务水平参差不齐的问题，加大培训力度，强化员工服务意识，提高整体业务素质。四是落实安全生产责任制，加强安全风险防控。加强安全生产管理，持续开展安全隐患排查，定期开展安全生产培训及演练，提高安全意识，确保站区安全生产形势持续稳定。

总结会结束后，与会职工纷纷表示，将以此次会议为契机，认真总结经验，查找不足，努力提升自身业务能力和服务水平，以更高的标准、更优的服务，为广大司乘人员提供良好的通行环境。