为了打造一支纪律严明,业务精湛的收费队伍,10月16日下午,任丘南收费站召开专题会,深刻剖析第三季度考核存在的问题。
会上,站长根据考核扣分情况,对存在的问题进行了通报,并逐条分析、研究、讨论,明确了责任,要求责任人限期整改。最后,结合站内实际提出四点要求:一是明确责任,查找短板。各班组、部门针对考核存在的问题找准症结所在,制定详细的整改方案,明确整改方向。同时,加强内业管理,细化责任分工,将工作做细、做实、做优,杜绝内业资料及上报数据等不仔细,不认真问题再发生。二是硬件设施维修常态化。成立站内维修小组,要求小组成员明确责任,各负其责,不等不靠,将日常养护及站内巡检工作形成常态化,确保各项工作落实处、出实效。三是总结经验,不断提升。要求全体人员要注重实效,不断总结经验教训,完善管理模式,形成良性循环。同时,学先进,找捷径,多留心,挖掘亮点,少做无用功,提高执行力。四是规范广大职工的一举一动、一言一行,使职工时时、事事、处处有章可循、有制度可依,彻底改变少数职工“乱、懒、散”的不良习惯,进一步提升职工形象。
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